降低锌合金压铸件成本几种好方法
铸件定额核算和汇总
要做好锌合金压铸件的定额核算和汇总应注重以下两个方面的作业。
(1)挑选适合的规划规范
锌合金压铸件按其材料和铸造办法不同,常用的有灰铸铁、球墨铸铁、铸钢等,或一般铸造、精密铸造类等,锌合金压铸件所选用的规范纷歧致,其差异除内部组织成 分不同外,关键还在于铸件所留加工余量、表面粗糙度等要求不同,规范要求高的锌合金压铸件价格也就高,因此挑选适合的铸件规范是影响锌合金压铸件价格的基 本要素。挑选何种铸件规范,关键在于看铸件加工后的运用要求,以及各种归纳运用状况。总的准则是在不影响外观和运用作用的状况下,合理承认铸件材质,挑选 较低的、适合的铸造规范,尽量挑选较小的铸件加工余量,不失为下降铸件铸件本钱的一个好办法,才能为铸件规划的经济性、合理性打下良好基础。
(2) 精确核算铸件分量定额
铸件分量定额的核算办法首要有两种:
一是选用三维规划的核算办法;
另一种是选用称重的办法。
需 要注意的一点是,不管选用何种办法,其前提是必须依照相应的规范,依照合理的铸件余量和工艺要求先规划出铸件两维结构图,供铸件供货商和三维规划作为参考 依据。这样做的首要意图是防止企业技能机密丢失,因为铸件图相对于零件图而言,缺少许多加工后的零件尺度公差及形位公差,因此可以保证图样的关键技能机密 不丢失,一同两维铸件图可以作为三维规划时的尺度依据及称重时的查验依据,可有用防止铸件呈现“肥头大耳”的状况。
采 用三维规划办法进程是依照铸件图样尺度进行三维模型树立,然后利用三维规划软件中体积的核算东西核算出该零件的体积,乘以材料密度即可取得分量。选用称重 的办法进程是由技能、查验、纪委、财务及出产等部分组成铸件称重查验组,铸件进厂后,由出产部分通知上述各部分相关人员,首要对铸件尺度进行查验,在承认 铸件尺度符合铸件图样要求的前提下,对铸件进行称重并核算,然后参加称重的人员签字承认,铸件分量核算完后,对所有铸件定额进行分类、核算和汇总。铸件设 计的工艺性及合理性
铸件铸件未来设计发展规划的制作新加工设计程序及合情合悲观主义做不良应响着制造的难易能力和質量角色,也做不良应响着铸件的使用和本金,故此,其铸件成分的制作新加工设计程序、合情合悲观主义也是急剧增涨铸件铸件本金的这个首要方式。以幅图a右图铸件加以分析,意愿制造服务中心大小42mm俩面,原成分意愿制造间距为170mm,而将其成分设置成幅图b右图带凸台的成分,没有人不良应响选用角色的前题下,不单减掉了铸件的使用,同时还减太小制造面,使铸件购置本金和制造本金均急剧增涨。这仅是铸件未来设计发展规划制作新加工设计程序和合情合悲观主义利用的这个小范列,但不错明显地展现故障,故此在做两维铸件成分未来设计发展规划时,要充足要特别注意成分制作新加工设计程序和合情合悲观主义耍求。
树立规范的铸件收购及定额办理制度
要想使铸件铸件收购、定额办理及结算系统清晰通明,就必须树立明确的办理分工和监督体系,并使其制度化、规范化和规范化,这样才能真实、切实地做好铸件的定额核算和结算办理,防止缝隙,有用下降铸件本钱。
(1) 铸件定额核算的办理 受专业技能等要素限制,铸件图样的规划及定额核算应由技能部分来担任,首要有两个基本作业:一是铸件结构图规划;二是铸件定额的核算和承认。技能部分依据 需求既可以依照三维规划的办法承认铸件分量,也可以协同其他部分采取称重的办法承认铸件分量,铸件图规划完成后,技能部分将图样发放至出产部分,再由出产 部分发放给相应铸件厂家供铸件铸造。铸件定额经技能部分承认及核算、汇总后,发放至出产、财务部分作为本钱核算及结账依据。
(2) 铸件定额本钱办理 在技能部分将铸件定额核算、汇总完成后,日常的铸件定额办理应由出产部分担任,这是因为出产部分是仅有与铸件供应厂家及公司其他相关部分联接的职能部分, 铸件的接纳和内部结算收据一般均由出产部分担任,它可以较好地起到承上启下并与各部分沟通的作用。如铸件厂家对铸件分量有异议,可向出产部分提出铸件分量 复核,出产部分则通知相关部分对铸件分量进行再次承认,如果核算结果有误,则可由技能部分对发往各部分的铸件铸件定额明细进行批改。若分量核算无误,则由 出产部分将意见反馈给铸件出产厂家,并催促其改善铸造工艺及尺度,使其符合铸件铸件图的要求。此外,出产部分还要及时跟踪铸件的商场价格动态,并及时将价 格的动摇和调整信息反馈给财务部分。
(3) 铸件定额结算办理 铸件定额外部结算办理应由财务部分担任,这首要是由财务部分的结算职责所决议的,其次也有利于财务部分依据商场价格动态及时调整铸件结算价格。此进程为: 出产部分先将内部铸件结算收据(首要是铸件品种、材质、数量)信息传递给财务部分,对照技能部分所发放的铸件定额明细和出产部分供给的当时价格信息进行账 目核算和资金划转。
(4) 铸件定额核算、办理及结算的监督 监督作业应由纪委或监查部分担任,上述部分应经常举行铸件价格听证会,协谐和监督铸件的投标和供货商的挑选。定时对技能部分铸件的定额、出产部分铸件的实 际入库量,以及财务部分的铸件结算、资金划转状况进行审计和监督。此外,还应包含对铸件分量、质量的定时检查和查核。
因为完成了定额核算、办理收购、结算、监督分属不同部分,因此可有用防止铸件办理中的缝隙,下降铸件收购本钱,进步企业的经济效益。
引进价格竞争机制
在 铸件的收购中要树立严厉的价格办理体系。寻价不仅要货比三家、择优收购,还要横向比较其他原材料用户的进价。承认主渠道供货商时要反复比照,要挑选重合 同、守信用、产品质优价廉的供货单位,而且以直接从厂家进货为主,掌握产品的价格、需求等信息,减少不必要的中心公司的加价支出。现在,铸件铸件在商场中 处于买方商场状态,供大于求的状况十分显着,应在铸件铸件的收购中引进竞争机制,依照揭露、公正、公平、择优、讲信誉的准则,选用投标的方法收购。投标采 购可向应标单位寄发收购投标寻价函、应标单位报价单,然后依据报价状况承认中标单位;也可以把应标单位招集到一同,以竞标的方法承认中标单位;还可以经过 在互联网上发布投标布告,完成网上竞标。因为投标收购引进价格竞争机制,能更有用地下降铸件收购本钱。
树立铸件铸件的质量索赔、评估体系
铸 件铸件质量受铸件出产厂家设备、工艺、人员水平等要素影响,其质量差异较大,许多铸件内部易存在夹渣、气孔等缺陷,在后期加工和运用进程中,这些缺陷就会 暴漏出来,不光浪费了前期的各种物流、保管、加工费用,影响产品的出产周期,严重的甚至会造成主机毛病,影响设备的运用寿命。因此,企业一定要做好铸件的 质量索赔作业。经过树立铸件质量追溯机制,使铸件一旦发生质量问题可以敏捷查清该铸件的来源、批次、出产厂家等相关信息,并依照合同对相关铸件供货商进行 追溯和索赔,一方面会激励铸件供货商进步质量、改善服务,另一方面也增强了对铸件供货商的可控性。
企业要定时对铸件供货商进行评估,及时对水平纷歧的供货商从头规划和筛选,整理、淘汰没有竞争力的供货商,使铸件产品的质量和本钱发生底子的转变,保证企业对铸件在质量、数量、时间和价格上的需求。
树立严厉科学的价格剖析办理系统
在 当时钢铁价格易发生动摇的状况下,企业一定要依据商场信息、商场行情,树立严厉的价格办理体系。要了解商场价格信息,可以借助信息技能和信息网络资源,广 泛进行价格的比照,价格目标承认后,从企业的决策者到计划收购人员要研讨原材料的商场供求状况,掌握世界、国内的商场动态,仔细剖析供求矛盾,猜测商场行 情,制定收购计划,在保证库存合理的范围内,适时收购。在商场价格回落的状况下,压缩库存不失为明智之举;而商场价格回升之时,进步库存便成为燃眉之急。 在低价位上及时添加收购量和进步库存量,可以为企业下降很多的铸件收购本钱。
总归,下降锌合金压铸件本钱是有用下降产品制造本钱的一个重要途径和手段,且十分容易操作和实施,其发生的效益也是十分直接和显着的,应引起广阔压铸厂的高度重视。
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