铝合金压铸件生产看似简单，却需要二十多道工序打磨，而且每一个工序都是环环相扣的，所以要做好产品品质，在规定交期内交货，公司实力、内部生产管理、品质管理体系很重要。

1.公司硬实力、软实力强，设备齐全，人员配备充足，并且还具有多名从业10年的压铸技术团队，提供多对一定制服务。

2.具有完善的物料控制和订单控制链，有效确保产品物料的稳定供应及产品订单的在计划内合理有序进行安全生产。

3.对于每一个产品、每一道工序都有专门的作业指导书作业。并且在项目导入前期，还会针对每一个导入的新项目要求各部门管理人员参与，在会议中将产品生产方案及各环节 要注意的事项全部在会议中通告，并要求各部门主管传达到每一个操作人员。

4.各工序设有经验丰富的品质监管人员，把控产品品质，确保各环节生产出来的产品质量的优良。

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